努力抢占运输市场

　　伊春铁路公司以市场为导向，全力做好各项工作：一是稳住可控货源，对大宗货源企业的产品运输抓住不放。为保证重点企业用车，公司对光明集团发送的货物，在不够一个整车时，办理两站整零业务；在运用车十分紧张的情况下，对光明集团、西钢、大福集团等企业优先请车、优先配车；对重点企业的货物运输采取一条龙服务，只需一个电话，就会去车拉回货物并办妥一切手续；确保西钢、美溪及五星的矿石运输和大福集团、光明家具等重点企业运输。二是开办集装箱运输，除伊春站外，对其它非办理集装箱运输的车站开办集装箱运输。三是堵塞货运收入流失，对超载除按规定处理外，核收运费和违约金。四是增开临时客车，针对节假日、旅游旺季抓好客运组织，及时对管内区局的旅客人数进行调查，2002年伊春至五营公路升级改造时，为方便旅客出行，公司及时请求分局加开了伊春至乌伊岭的L801/2、L803/4两对临客，使旅客发送人数日均增加1100人，增加客运收入20余万元。五是加强堵漏保收工作，针对管内各中间站设施简陋，无票乘车人员多的实际，开展客货运人员和富余人员齐上阵的办法，堵截无票旅客。