加强农机服务体系建设

　　实施农机大户发展战略，培育发展农机大户群体，完善农机服务网络。通过政策扶持、舆论引导、规范管理、搞好服务，推动农机大户快速发展。全市固定资产在15万元以上的农机大户已达到60余户。农机大户在农业产前、产中、产后以及养殖、加工等多种经营生产中发挥着重要作用。通过大户牵动，促进各种经济组织参与农机服务，增强农机服务组织活力，拓宽了服务领域，为实现农业产业化奠定了基础。
　　对国有和集体所有制形式的农机服务组织深化改革。以原农机服务站为基础，吸收个人资金入股，组建股份制农机作业服务组织。股份制经营的农机队在生产、技术、安全、经济核算等方面进行整章建制,确定了“五统一”管理方式。即统一制定生产计划连片作业、统一供油供件和维修保养、统一机务管理、统一作业质量标准和统一收费核算等。通过实行股份制经营，极大地发挥了农机服务组织的潜力和生产经营者的积极性，农机服务组织的经济效益和社会效益得到了显著提高。