合理造材实现产品增值

　　向管理要质量，向质量要效益，真正实现山场造材合理化、生产效益最大化。在生产组织过程中，坚持以市场需求为导向，主动调整产品结构，鼓励生产适销对路的产品，仅长材、订制材、优质材即新增产值470万元。鉴于2002年原木生产比重达到了95.5%以上这一实际情况，做出了木材检验人员、量材员、造材工须经专业培训，严格考核后方能上岗的硬性规定；制定量、造材奖惩办法，把造材质量与职工利益挂起钩，杜绝超长短尺，坏材带好材、优材劣造的现象；加强巡回检查指导，抽调资深技高、经验丰富的检验员上山包片蹲点，强化造材质量的管理；林管局增设了木材检验机构，各林业局充实、调整了木材检验队伍，为数字林业系统的推广应用创造了条件。