强化宏观调控职能

　　2002年，五营区按照机构改革的总体要求，充分发挥宏观调控的职能，合理地编制了五营区国民经济和社会发展年度计划。结合全区经济发展的实际情况，以强化企业的管理为基础，合理确定经济发展速度指标、经济盘子指标、主要产品产量指标、社会发展等一系列国民经济和社会发展指标体系。
　企业计划管理进一步加强。2002年以兴十四村经验为榜样，认真总结了过去计划管理工作方面存在的问题，从加强计划管理入手，从管严管细上下工夫，从一点一滴上抓起，严格履行审批手续。在预算管理上，制定了三级审查制度，即基建部门初审、计划部门复审、预算审查领导小组会审，通过严格审查，使有限的资金发挥了可观的效益。严格木材生产成本管理。确定了比较合理的木材生产成本，既调动了生产部门的积极性又保持了木材生产成本的相对稳定。严格进行工资的复核。制订了《五营林业局工资审批管理办法》，进一步规范了工资的审批程序，使部门之间即能相互配合又能相互制约，确保了工资审批的合理性，又增加了工资审批的透明度，基本杜绝了不合理的工资支出。