红叶制药有限责任公司

　　红叶制药有限责任公司是2001年1月1日转制组建的民有民营制药企业。公司组建之初确立了走新型工业化道路，依靠科技振兴企业，打响红叶品牌的发展思路。针对公司部分产品品种老化，工艺复杂陈旧的弊端，多次派人到省中医药大学和医药研究所向有关专家请教，组织科技人员进行攻关。从六甲嘧胺，康妇消炎栓、活络消痛片等几个品种入手，通过市科委将六甲嘧胺产品申报为黑龙江省重大区域专项计划项目，经过百余次试验，该产品的合成路线由原来的5步缩短到3步，产品质量达到进口同类产品的质量标准，解决了多年来难以解决的技术问题，经省科技厅考评，企业被授予省高新技术企业。被评为省诚信企业。不断加大产品更新和设备更新力度，从主导产品入手，聘请有关设计专家，为产品进行外包装设计，提高产品的档次。还对药品的剂型进行调整，“康妇消炎栓”由原来“子弹型”改成了“鱼雷型”，在药品含量不变的情况下，将体积缩小；将片剂品种由瓶装改成铝箔包装，取得显著效果。企业投资60万元，购买了喷码机，注塑机等生产设备和两台先进的药品质量检验设备，加大了产品质量的跟踪步伐，降低了成本。康妇消炎栓的成本由原来每盒5.5元降低到每盒4.3元，其他品种的成本平均降低了两个百分点。
　　以企业著名商标“红叶牌”作为企业资产和企业形象的象征，重新推出了红叶牌活络消痛片，小儿清肺止咳片、川贝精片等10个品种，扩大了品牌系列产品及市场知名度。以康妇消炎栓为代表的“红叶牌”产品销往全国30多个省、市、自治区，深受患者信赖。
　　为推进企业加快新型工业化进程，努力拓宽市场，调整大销售策略，实行区域管理办法，将全国市场划分为15个大区，各大区分设若干名销售人员，将全年销售计划指标分解到各大区，量化到每个销售人员。通过抓市场销售促进生产发展。进一步完善和规范了公司制改革，强化质量管理，节约挖潜，蓄积了企业长足发展的后劲。
　2002年,实现工业总产值5700万元,比去年增长17.8%；实现销售收入5480万元,比去年同期增长了44%;实现利税705万元，利润294万元。