抓好“三清”工作 提高信贷资产质量

抽调“三清”人员100人，并责成市分行和支行两级主管行长主抓此项工作，成立清收中心，有计划地集中部分行的清收任务，在市分行和县（市）支行清收人员中分解落实、包户到人，明确清收责任。确定重点清收企业100户，并确定市分行行长和县（市）支行行长包大户企业45户。下发了“三清”工作实施方案和考核奖罚办法，加大清收成果与工资奖金的挂钩力度，全年共处置25户企业的抵贷资产751万元，收回资金215万元。运用还款免息政策收回13户企业的568万元本息，减免利息675万元。做好呆帐核销工作，全年共核销呆帐贷款1083万元。不良贷款较年初减少4060万元，占比下降了1.3个百分点，全年累计清收转化不良贷款17 512万元，完成省行下达计划11 604万元的150.91%。