不良资产管理

全行加强对存量资产的管理，对现有资产重新进行分类排队，确定责任人，要求按一定比例进行回收，努力盘活不良资产。全行对重点客户重点企业采取一户一策的办法，区别对待，努力做好盘活工作。全年收回“双呆”贷款978万元，完成省行计划的75%。其中现金回收720万元，完成省行计划的79%；非现金回收完成258万元，完成省行计划66%。处置变现抵债资产247万元，完成省行计划58%；申报核销呆帐贷款420万元，完成省行计划182.6%利息收入236万元，完成省行计划145%。诉讼时效接续553万元，完成省行计划的249%。完成盘活不良资产530万元。