加强内部管理

为防范和化解经营风险，2002年全行从完善各项规章制度，健全内部制约机制入手，加大各业务岗位的检查监管力度，组织人员对全行的各项业务进行全面检查，开展防范风险，防范案件的“大分析、大讨论、大查摆、大整改”活动，认真查摆在管理上存在的漏洞和安全隐患，严格岗位操作完善业务运行机制。专题召开了“防范风险、防范案件分析座谈会”，开展整改回头看和“创千日无案件单位”活动，整体防范能力和抗风险能力得到加强。