后勤保障能力进一步增强

支队重新制定完善了《机关经费管理规定》、《基层中队经费管理规定》。坚持先
计划后开支、先论证后实施。定期听取预算执行情况汇报，严格执行会议研究和签批制度，形成
了依靠制度抓财经的有效机制。严格制度，加强营产和被装管理。严格落实登记造册、计价挂账
等管理制度，严格物资、器材交接手续，对国有资产建账立卡，责任到人，保证各种设施的完好
率。根据各中队实际情况，开展两业生产，创造了较好的经济效益。支队积极协调驻地政府，加
大资金筹措。精打细算，注重家底积累，各中队家底都达到了1万元以上。
（盖德成）