机构改革

2004年3月，伊春通信分公司实施了以社区经理制和农村支局承包制为重点的营销
体制改革，全市共建立7个社区服务站、39个片区、140个社区、177个虚拟社区；选派社区经理
148人，在市区建立了向阳、红升、扶林、制材、旭日、西城、桥北7个社区服务站。本公司对
原有的维护体制进行改革，成立设备维护中心、网管中心、线路维护中心，明确各部门的职能，
优化维护编制，明晰管理介面，理顺管理流程。打破原有的用人制度，建立了能上、能下、能
进、能出的动态用人管理机制；打破正式员工与聘用员工的身份界限，将一批业绩突出、工作
能力强的聘用工充实到管理岗位上，充分调动了员工的工作积极性。