深化企业改革
深化企业改革
打破干部与员工界限,实行干部聘任制。对机关中层干部、供应区经理、加油站站
长等全部进行述职公开竞聘上岗,增强了危机感和责任感;深化工资制度改革,打破平均主义
大锅饭,实行《主要业绩指标薪酬含量挂钩》、《吨油含量工资办法》,动态管理,以岗定薪,
岗变薪变,把岗位基薪工资作为职工档案工资管理,调动了全体员工工作积极性;打破铁饭碗,
实行劳动用工合同制,与正式员工和社会化用工签订劳动用工合同。对社会化用工实行公开招
聘,择优录用,培训持证上岗。增强了员工危机感、紧迫感和责任意识;实行医疗和社会养老
保险,全员参加养老保险和失业保险。解除了员工后顾之忧。