森工企业财务管理

在天保资金、育林基金管理实行了“报账制”的同时，红星、铁力、上甘岭和金山
屯林业局基本业务管理推行了“报账制”，为森工企业财务管理全面实行“报账制”奠定了坚实
基础。会计电算化推广和应用通过省级验收，会计信息准确性、及时性得到了有效保证。根据国
家法律，结合伊春实际，制定了《森林、林木、林地流转财务管理和会计核算办法》，支持了
“三林”流转工作的开展。
　　加强天保资金管理，对16个林业局开展了专项检查，对检查出的问题督促整改，得到总局天
保检查组的肯定，提高了全市天保资金管理水平。加强财务指标控制，结合木材生产产量和销售
等因素，核实了财务收支计划，合理下达财务指标。为控制和压缩林业事业经费，参照部门预算
作法，核定事业单位经费指标，确保了上缴指标按进度完成和事业单位正常运转。加强大宗物品
采购管理，16个林业局普遍推行集中采购制度，采购成本得到有效控制。
　　根据国家有关免除森工企业金融债务精神，整理和确认债务余额和木材设计产量文件等基础
材料，并积极向上级主管部门汇报。根据天保工程政策调整，与有关部门对实施单位的失业、医
疗、工伤和计划生育四项保险核实了基础数据，为下步争取和落实政策奠定了基础。
　　在2002年、2003年连续两年调整在职职工工资基础上，争取天保资金省级财政配套资金，2004
年又为在职职工人均提高工资35元。在保证市重点项目建设，改善城市基础设施的同时，加大特
困企业遗属精救费、工伤长病人员工资和职工取暖费等支付力度，3年总计支付6 000多万元。近
3年是解决职工工资及福利偏低力度最大的时期。