防范和化解城乡信用社经营风险

为及时掌握全市城乡信用社的风险情况，按月对城乡信用社经营状况、风险指标进
行测算、分析，对资产质量差，资不抵债额高，内控制度薄弱，潜在问题多，风险较大的城乡
信用社，采取约见法人谈话的办法，及时提出监管意见，把问题消灭在萌芽中。对超过警界指
标的高风险社，做到“一社一策”跟踪监控办法。为明确监管重点，落实监管责任，制定监管
人员A、B责任制，牢固树立“管法人，管风险，管内控，提高透明度”的监管理念，使每个监
管人员做到目标明确，责任清楚，风险防范意识增强，及时帮助城乡信用社采取有效措施抵御
防范金融风险。
　　在农村信用社改革期间，针对城市信用社存在的风险情况进行了认真的分析，并落实了城
市信用社防范化解风险责任制，制定了《伊春市城市信用社金融风险及案件防范处置预案》，
成立了防范和处置突发性金融风险及案件工作领导小组，落实了监管人员的监管责任，并与各
城市信用社建立了联系制度。针对铁力市光明城市信用社国庆节前出现支付困难的情况，采取
得力措施，成立了化解风险工作组，制定了应急预案，协同人民银行组织召开会议，提出化解
思路，积极组织实施，有效控制了风险的进一步恶化。