存款工作

对公存款。针对存款大户少，存款集中的现状，采取了“领导高层营销与基层普遍
、经常营销相结合”的方式，领导定期走访，密切银企关系；及时掌握客户信息、跟踪服务；
主动了解客户需求，上门服务，确保了财政、社保、交通、医疗保险等大客户存款余额稳中有
升。同时，公司部门准确掌握市场行情，密切关注伊春经济发展动态，主动出击，有效公关；
基层行领导亲历亲为，积极营销，使2004年的对公存款再创历史新高。 储蓄存款。首先将任务
指标分解到各基层、各支行，并制定了《储蓄存款绩效考核奖励方案》。开展了“迎新春、开
门红”储蓄存款竞赛活动和“尽我一份力，为上市奠基石”百日存款竞赛活动，进一步激发全
员吸存揽储的自觉意识和工作热情。市行本部、南岔、铁力支行三驾齐驱，领舞全辖，带动全
辖存款的持续稳定增长。金融机构业务，为了有效扭转徘徊不前这一被动局面，分行党委认真
贯彻省行关于金融机构业务的指导意见，学习借鉴兄弟行的成功经验，细致严谨地进行了市场
调研，积极规划，有效营销，以城市信用社为突破口，以业务承办为合作基点，重点突破，全
面铺垫，为做大、做开、做强金融机构业务占据了有利先机。