抓存款 资金实力明显加强

一是早下手、细谋划，构建存款“高平台”。在2004年全辖信用社工作会议上，市
联社领导提出了“存款是第一要务”的口号，对如何做好存款工作，制定了详细的工作思路。要
求各社采取加强组织领导、抓好宣传服务、建立优质客户群、健全激励机制等措施，真正把存款
工作做实做细。二是审时度势，时刻把握存款“脉博”。针对全辖信用社存款走势，市联社多次
召开专题会议，积极采取对策，拿出方案，找出经营中存在的薄弱环节，对症下药。使员工心往
一处想、劲往一处使；充分调动全员抓存款积极性。保障了存款的有效增长。三是分片包干。年
初，市联社领导班子成员对全辖信用社分片包干，定期对“分担区”，特别是存款工作进展缓慢
及负增长信用社进行推进和综合治理，帮助分析原因，制定切实可行的措施。市联社严格存款奖
惩，设立了组织存款先进单位奖、“揽储能手、揽储标兵、揽储状元”等个人荣誉奖，并予以重
奖。对完不成进度计划的信用社亮出黄牌，诫免谈话。严格的奖惩机制，确保了存款工作的稳步
推进。2004年12月末，全辖储蓄代办站存款纯增13 101万元，占各项存款实际纯增额的118％。