强化基础管理 确保稳健经营

切实以三个转变为经营指导思想，坚持集约经营，加强核保核赔工作，提高承保
业务质量。严把理赔出口关，坚决杜绝滥赔、错赔现象的发生，努力提高经营成果。按照上
级公司全面预算管理的总体要求，加强费用的使用和管理，把有限的资金用在刀刃上，在费
用的使用上力争向一线倾斜，向效益好的险种倾斜。加强对各项业务的管理，科学规范业务
流程，形成相互监督和制约机制，加强内控制度建设。使各项工作步入规范化、制度化、标
准化的轨道，有效避规经营风险。