企业管理

资金管理坚持“量入为出、确保重点”的原则，严格执行“一支笔”审批制度，严格
各种票据核销管理，避免资金流失。成立清资办，加大个人帐户清理力度，已清理各类欠帐66万
元，减少了资金沉淀。努力压缩非经营性支出，落实 “限餐、限人、限标准”的差旅费管理制度
和“取消外出公派车”制度，年可节约资金20余万元。撤消基层财务点，各单位核销全部实行“报
账制”；加大“收支两条线”管理力度，杜绝坐收坐支；进一步完善药费核销管理制度，杜绝不合
理支出。细化林地管理，对林业多种经营用地进行重新普查，建档立卡，录入微机。通过强化企业
管理，开源节流，保证了全局全年工资的按时足额发放及企业的正常运营。