业扩报装管理

以新增工业用户为市场开发的重点，提前介入，跟踪服务，密切关注全市的招商
引资项目，在用电申请、设计规划、供电管理等多个环节开办绿色通道，主动服务，实行特
事特办，全年系统办理各类用电业务千余件，全部在规定的时间内完成，使10多个项目提前
启动。业扩报装管理工作实行“一把手”负责制，成立了以总经理为组长，用电、营业、计
划、生技、调度等部门为成员的工作领导小组，并相应建立了工作机构，设立7 个专项工作
小组，明确分工，各负其责。参照省电力公司有关客户业扩报装接电等管理办法开展工作，
并结合伊春供电区的实际情况，分别制定了目标责任、定期考核等五项制度。在《供用电服
务监管办法》的基础上，结合实际编制了《供电考核细则》，确定了考核内容，采取百分考
核办法，对公司所属单位业扩工作进行综合考评，从而强化了监督检查，确保了业扩报装接
电工作的有效开展。简化一切用电审批程序，严格执行“一站式”办公、“一条龙”服务，
限时完成用电审批手续，现场办公，特事特办。按照市政府要求，派出专业人员进驻市政府
政务大厅现场办公。
9 月中旬，伊春新建的北出口公路大桥亮化工程、市政府政务办公大厅等几项重点大项
目相继竣工，市政府计划“十一”前通电。伊春电业局及时了解到项目用电的总容量近1 000
千伏安，局业扩工作领导小组立即召开专题会议，采取特事特办的方式，专业部门现场勘察，
两日内答复了项目的用电申请，确定了供电方案，派出电力安装队伍，用一周时间完成了需
要20天才能完成的工程量，提前交付使用。 （张 宝）