经营管理

2006 年，公司加强和改善内控制度，防范化解经营风险，强化市场行为，改进现场
和非现场办公。依法经营，规范管理，严格管理系统内在保险市场中不正当竞争和侵害被保
险人利益的违法违规行为。建立健全保险信用体系，强化失信惩戒机制。建立保险纠纷快速
处理机制，自觉遵守保险行业自律公约。做好风险管理咨询、防灾检查等基础性工作，将风
险控制关口前移，降低事故发生率，保障人民群众生命财产安全。以防洪涝、防火灾和防爆
炸为重点，拓宽风险防范工作新领域。运用保险费率杠杆调动投保人防范控制风险积极性。
发挥保险的补偿功能，参与灾后救助。完善理赔服务标准，优化服务流程，增强快速理赔能
力，不断提高理赔效率和服务质量。