分层督促追踪到位

对省公司、中支公司制订的各项奖励方案和政策及时进行宣导、启动，并形
成三级追踪制度，即企化人员每天进行两遍电话追踪；个险部督导下到各自负责的营销片区
进行现场追踪；总经理、分管总不定期的进行电话追踪。三级追踪制度让营销团队主管、营
销员，不忘公司的各种政策，牢记公司制订的各项奖励方案，争取所设立的奖项。
从2 月开始，各个营销服务部经理把活动量落实到人。要求业务员每人每月上交一张至
少50人的客户名单，其中要有客户的姓名和电话，便于进行追踪。同时，按照业务员每天的
拜访量，由营销服务部经理亲自电话回访，进行工作检查，发现有业务员的拜访是虚假的，
及时纠正并进行经济处罚。通过有效手段，提升举绩率和留存率。