内部管理

加强资金安全管理。认真做好资金安全自查和迎检工作，纠正县支行业务管理工作中
存在的不规范作法，提高县支行的工作质量和效率，深化资金安全管理工作。开展对辖内县
（市）支行的规范管理工作，使辖内县（市）支行的工作更加规范，资金安全得到保证。自
行设计开发的《风险岗位（人员）审计档案及风险提示办法软件》，得到沈阳分行和哈中支
有关领导的充分肯定和高度重视，并将该软件在哈中支所辖县支行进行推广试运行。同时，
汇总编印《安全生产操作流程》一书，做到人手一册，从制度上进一步强化风险防范机制。
通过认真落实安全生产责任制，提高科技防范水平，定期开展检查，及时消除存在的隐患。
按照“五分开”、“五封闭”的管理模式，加大对发行库和监控室的封闭式管理。建立健全
反恐怖和突发事件应急工作机制，完善预警评估体系，认真做好应急预案的制度完善和演练
工作。狠抓社会治安综合治理。开展创建“平安单位”活动。
2006年，在全省率先对电子设备、房屋和车辆保险实行集中招投标，使保险费大幅度降
低，节约了资金。清理工资指标之外的各种工资性支出，取消8 项市行发放的补贴，对保留
的12项支出进行规范，重新明确列支科目和标准。