完成内设机构改革和基层行扁平化管理

按照省行对二级分行内设机构改革的总体部署，完成分
行本部机构改革任务。原19个部室减少为12个，原49个正、副经理减少到29个。分行本部组
织架构更加合理，关系明晰，岗位配置适当，减少管理层，提高工作效率。
（张东坡 刘金玉）