严格压缩营业费用

全面加强预算管理和费用控制，严格固定资产管理，严肃财务核算制度，取
得明显效果，全年营业费用支出1469万元，同比减少370 万元，降幅为20%.压缩业务费用，
通过分部门核算，初步建立一套节约费用的机制，使成本结构趋向合理，业务费用同比减少
87万元，降幅为16％。减少折旧支出，加速固定资产处置，公开拍卖四台闲置车辆和一处营
业性用房，出租南岔、铁力支行隐性房产，同时严格控制固定资产增量，全年折旧同比减少
62万元，降幅为22% ；人事费用递减，由于人事费用列账方式的改变，全行人事费用下降幅
度较大，同期减少220 万元。