军事训练

围绕打牢部队训练基础，抓以“两官一员”为重点的基础性、针对性、实战
性和信息化训练。围绕提高“两官一员”能力素质，加大办班培训力度，全年组织新训骨
干、“四长”、民兵“四会”教练员等各类集训6期，培训300余人次。师团两级把首长机
关训练作为年度训练的重点，从严抓好落实。围绕提高首长机关人员的业务能力，采取外
请教员和岗位自学相结合的方法，在师团机关广泛开展了群众性练兵活动；围绕提高机关
干部信息化知识水平，邀请黑大伊春分校计算机系的教授，给师团机关干部讲授计算机和
信息化知识，80%的机关干部获得计算机等级证书；围绕提高机关人员能参善谋水平，在师
团机关广泛开展了战法、招法和外军研究，首长机关的整体建设水平得到跃升；围绕提高
人武部干部能力素质，组织开展了以“五学”为主的岗位练兵和“五联”建设研讨活动，
促进了人武部机关训练落实。按照省军区年度军事工作安排，重点抓了边防团参谋比武、
机动步兵连特战和成建制比武考核、民兵“四会”教练员比武训练，采取请教员授课、个
人练习、模拟考核等形式，组织参谋进行业务集训，打牢了参谋业务基础。参谋业务技能
得到一定提高。 7月上旬，组织了由17个人武部不同类别的51名民兵“四会”教练员参加
的比武竞赛，选拔优秀教练员进行了集中训练，在参加省军区组织的民兵“四会”教练员
比武竞赛和军区组织的民兵“四会”教练员素质考核认证中，取得了较好成绩。师团两级
围绕大纲规定的训练内容，加强研究，注重盯住难点求突破、正规施训打基础。围绕促进
依法按纲施训，年初召开了年度训练展开现场会，依据训练大纲对训练内容、组训方法，
进行了规范；围绕加强部队基础训练，按照“集中培训、先训后补”的原则，立足打牢
“四个基础”，分入伍训练和分业训练两个阶段，完成了新兵训练任务，合格率达到98%以
上；围绕抓好训练“四落实”，抓部队实弹、实装和基础科目补训、复训工作，加大了督
促检查力度，军分区机关全年共下连蹲点检查10次，考核建制分队6次，促进了训练落实；
围绕解决民兵训练“三难”问题，与市政府联合下发了《2007年民兵军事训练安排意见》，
组织对民兵“四会”教练员进行了集训，着重抓了民兵应急分队训练；围绕调动训练积极
性，落实训练激励机制。军分区设立了6万元的训练奖励基金，对在军事训练中做出突出贡
献、在比武考核中取得优异成绩的单位和个人给予奖励，围绕当前训保建设不配套，缺少训
练教材、器材和场地不健全的实际，师团投资20多万元，修建完善了军分区和团综合训练场，
购置了笔记本电脑，满足了机关训练和部队自动化指挥保障需要；协调上级请领了训练教材
和器材，对连队急需的训练器材进行了补充。全年完成军事训练任务，平均参训率91.8％。
年终，师团两级分别对军事训练情况进行了抽考和普考，平均成绩均达到良好以上。