网络建设与维护

2007年，把网络与技术转型与网络规划、网络资源优化和市场需求、客户群情
况紧密结合起来，力求做到网络规划及组网布局科学合理、适度超前，网络技术保持先进兼
差异化，新建网络在保证符合网络与技术转型要求的前提下，兼顾市场的实用性，网络的可
维护性。把优化现有网络资源配置、实施网络资源挖潜，作为公司发展的重要战略举措。立
足现有网络资源，根据市场需要，持续实施网络资源优化，最大限度地提高网络资源利用率。
根据市场发展方向、重点，力争把网络建设的分布更合理、运行更安全。挖掘网络资源潜力，
通过小范围调整以取得最大效益，强抓工程建设的市场响应速度。公司始终坚持经营发展与
网络建设，网络运维并重，三位一体，缺一不可。在网维管理工作中，坚持网维工作必须居
安思危的理念，立足网络现状，制定应急通信预案，加强预防式维护，确保网络安全和通信
畅通。多数核心设备已经在网运行4年，网络运行情况监控是维护工作的重中之重，坚持7×
24小时的值班监控制度，做到按时交接班，坚决不漏岗，以便在第一时间发现网络和设备存
在的问题，及时响应，最大限度缩短障碍历时。十七大期间，为了确保网络100%安全稳定，
绝对控制非法异常话务发生，双人值班，以高度的责任心和持久的细心，保障了网络的安全
平稳运行。
针对一些不法分子盗割光电缆事件不断发生的情况，要求维护人员加强巡视频次，发现
线路出现问题要第一时间作出响应，在最短时间内赶赴现场，精心组织、分头行动，工作人
员要及时报案、抢修人员立即组织材料、工具，待公安部门、现场取证完毕后立刻展开抢修，
要求抢修及时率100%。通过多次及时对有隐患及用户障碍发生率高的线路进行了割接整治，
减少障碍发生率，提升用户稳定度。为做好网络资源管理工作，年初对网络资源的现状进行
了全面细致地普查、核实、摸底。在模清底数的基础，建立健全网络资源管理数据库，为确
保网络资源管理数据库的准确、详实、全面，实现网络资源的动态管理，制定了网络资源管
理办法和考核细则，明确网络资源管理流程，把网络资源管理和固定资产管理有机结合起来，
遇有网络资源变更增减情况，必须在规定时间内及时完成网络资源数据变更，使网络资源数
据库真正发挥网络资源管理的作用。2007年公司要求所有机房要达到达标要求，6月份网络运
行部门对需要达标的模块局进行整治，与机房达标的标准逐一对标，找出差距和存在问题，
分阶段整改并制定出各机房达标完成进度表，到年底所有机房已经全部达标。