加强基础管理

在承保管理上，牢固树立效益第一的观念，采取规范化的管理措施，承保风
险在源头上得到控制，减少经营中的风险。在理赔管控上，新制定出台《理赔考核办法》
和《理赔人员管理考核办法》，为强化内部管理奠定基础。对赔案实行层层审核，并实行
理赔权限动态管理、大案疑案上理赔领导小组会议讨论的逐级审核、审批制度，把住理赔
出口关。开展车贷险清收工作，落实清收工作责任制，加大追偿工作力度，积极改善法律
环境，注重重大案件诉讼，加强与银行沟通协作，实现清收工作目标。