开拓银保业务

一月份按照省公司的指示，银保部将开门红的工作进行积极部署。并且按照渠
道、网点。人力进行任务指标分解细化。真正做到人人肩上杠指标，个个为公司做贡献。
为了确保开门红任务的达成，实行多层业务督导，为开门红任务指标的达成提供保证。同
时，按照省公司及中支公司总经理室的工作部署。积极与代理单位进行沟通，及时地搞好
产品转型，用“金诚利”替代“红利发”。为了顺利转型，深入到网点，及时对柜员进行
“金诚利”的培训、单证的派发，为销售和任务指标的达成打下坚实的基础。2007年银保
条线任务指标为：1 150万元。截至12月20日共完成589.2万元。任务指标达成率为51.24%。