强化内控机制

一是突出合规教育的实效性,全年集中学习案件通报24次，组织观看警示教育光盘
4次。二是突出员工行为考核的针对性，组织开展员工思想行为考核3次，对经营性支行及网点
负责人集中排查2次，走访员工35人次，谈话26人次。三是突出内控检查的及时性，共组织各
类专项检查7次，不间断的风险日检查、个金业务突击检查31次，实现关口前移。四是突出问
责机制的严肃性，全年共处理违规操作人员9人，其中：警告1人、扣减绩效工资5人、通报批
评3人。