风险管理

一是加大现金清收不良贷款工作力度，积极做好呆帐核销工作。2008年共采取现
金清收的方式收回不良贷款2 751万元，创历史最高水平，同时对2007年已入总行呆账项目库
的21个项目，金额6 906万元，保质保量地完成核销入账。二是做好贷款五级分类及贷款质量
监测工作。注重做好信贷资产质量的监测和分析工作。对信贷资产质量进行监测。密切关注
贷款质量的变化，特别是关注类贷款向次级贷款迁徙变化。上半年，按照省行的要求，随着
不良贷款比例的变化，监测关口前移，从关注类贷款起步监测，深入分析每笔关注类贷款的
成因及变化，为全面、动态、及时对信贷资产质量进行监测和预警奠定基础。对信贷资产质
量坚持分析制度。按月、季、半年对信贷资产质量变化特别是不良贷款增加的原因进行重点
分析，预测下步贷款的迁徙趋势，及时提出意见和建议，指导、督促县支行制定清收措施，
限期清收，使现金清收不良贷款计划指标完成。对各支行的信贷资产质量的监测、分析工作
质量纳入考核，实施奖惩。
（杨德光）