抓培训 提升销售技能

2008年，公司一方面是针对代理渠道的产品销售技能的培训，共举办20场；另一
方面是针对公司的客户经理队伍的培训14场，其中以会代训12场，封闭式技能提升培训2场。
通过多次的产品及技能培训，提升代理渠道及客户经理的展业销售技能，为代理业务目标达成
夯实基础。公司在“开门红”，“四五”连动，“百日会战”三个阶段，组织三次“业务竞赛”，
通过竞赛提升各代理渠道和客户经理的销售积极性，“百日会战”完成业绩指标2 000万，促进
目标计划的达成。