综合保障能力提升

按照“管理制度化、手段科学化、队伍专业化”的要求，狠抓规范化管理，坚持党
委集体理财，确保了经费管理有序。规范营房资料档案，确保了营产营具完好率。狠抓后勤队
伍建设，坚持每月组织司务长集体办公和业务培训，后勤队伍的业务素质得到明显提高。着眼
任务需要，超前谋划部署后勤保障方案，完成了担负岭峰林场扑火任务中的后勤保障工作。全
面做好开源节流工作。全年，支队节约各类经费20余万元，基层中队家底积攒普遍递增。支队
投入80余万元用于配套建设，促进了部队整体发展。扎实抓好农副业生产，有效地提高了生活
保障能力，支队种养经验做法被总队推广，二中队被总部评为先进基层农副业生产单位。做好
卫生防病工作。突出甲型H1N1流感防控，为干部及家属接种疫苗、配发日常防疫药品，利用电
视会议系统进行网上培训，提高了官兵预防能力。全年卫生队5次下基层巡诊，收治病号20人次，
组织11名官兵到总队住院治疗，为3名官兵进行了伤残鉴定，为1名士兵评残，协调林业中心医
院为全体干部进行年度体检和新兵复检，确保了官兵身心健康。
（崔琳琳）