工程建设

为确保工程建设项目按质保量完成，伊春电信紧紧围绕市场经营目标，科学规划
网络建设，通过优化网络结构，整合网络资源，全力打造网络质量提升工程。强化效益意识，
加强资本性支出预算管控, 完成工程项目转固工作，其中固网非上市公司转固32项，实现投
资693万元，转固率为92%，移动部分转固32项，实现投资4 284万元，转固率88%，均达到省
公司考核指标并且排名首位。加强建设管理，推进工程项目建设进度,为了快速建网，全力支
撑全业务的发展，设立项目负责人，确保无线网的顺利开通，按时完成了3.15和5.17、730三
个重要时间点任务目标。为深入贯彻落实《中国电信集团公司黑龙江省电信分公司、中国移
动通信集团黑龙江有限公司和中国联合网络通信有限公司黑龙江分公司电信基础设施共建共
享合作框架协议》的通知要求，深入贯彻落实科学发展观，节约建设资源、创建环境友好型
社会，减少电信基础设施重复建设，提高电信基础设施利用率，做好伊春电信基础设施的共
建共享工作。本年度公司完成共建电信基础设施6个，共享电信基础设施25个。加强内控管理，
规范业务流程，严格按内控要求进行工作。公司首先从网络汇聚层整改开始，确定大的整改
方向，以合理优化网络结构，有效完善网管平台，来提高网络稳定性。伊春电信合理把握和
运用科学发展观，实施拓展增量与盘活既有资产资源相结合的措施，规范工程建设管理，较
好地促进了投资与效益，管理与效率的协调发展。加强现场指导，提升项目提报质量，提高
项目通过率。加强工程建设管理，使工程进度和质量满足市场发展的需要。建立沟通机制，
做好工程的前期配合协调工作。认真分析了成功经验和存在不足，强调要加大协同力度，继
续保障持续增长；搞好工程施工组织建设，保证工程质量与进度；深化改革，在完善管理机
制上取得突破；推进公司全面发展，安全生产有序可控，实现安全生产年，着力提升网络安
全和运营保障能力，有效支撑全业务经营。