企业经营管理

针对存在管理制度不完善、管理责任不清、管理界限不清、管理机制不完善和岗
位职责不清的问题，改变以往“人管人”的管理，为用“制度管人”的依法按规管理，伊春
局确定2009年为“管理建设年”，以“管理建设年”活动为载体，建立健全各项工作制度，
归纳整理下发的管理办法41项,新制定工作标准162项、管理办法171项，下发执行工作标准382
项，并整理成册。进一步完善内部财务制度，使企业的财务管理工作更加规范化，为规避财务
风险，提高企业的经济效益起到了积极作用。全面启动审计综合管理应用系统(简称“SG186”
工程)，实行审计决策、方向、重点、计划、日常事务信息化管理，达到信息共享。认真开展
经济责任、工程项目等审计169项，促进规范经营，有效的提高了管理水平。伊春局被省公司
评为审计工作先进集体。规范物资管理，建立建全物资（材料）合同汇签制度、到货汇签制
度。规范档案管理，制定切实可行的规范标准，档案管理水平不断提高。扎实有序推进ERP项
目建设，认真组织相关模块学习培训，积极配合数据采集工作，确保优质高效地完成了ERP项
目上线工作。扎实开展“三节约”活动，在电网建设、生产运行、废旧利用等方面，为企业
节约资金累计927万元。