保障业务发展平稳运行

一是积极推行激励约束和绩效考评机制，进一步加强经营管理。通过加大买单兑
现奖励、完善员工补充医疗保险等制度和办法的有效实施，增加员工的收入，激发员工的工
作热情和积极性，推动全行各项任务和指标的完成。二是积极开展网点转型的各项基础工作，
提高市行的社会美誉度，提升市行的市场竞争力。三是给客户和员工营造一个良好的工作环
境，对市行办公大楼进行内部维修，全新的办公环境提高员工工作的积极性。