加强基础建设 促进管理能力

一是在领导班子建设方面，2009年分行深入开展学习实践科学发展观活动，认真
坚持党委中心组理论学习制度，加强“学习型”班子建设、民主集中制建设、党风廉政建设，
并坚持求真务实、勤俭办行的原则，领导班子的战斗力、凝聚力和创造力不断增强。二是在
员工队伍建设方面，积极探索切合伊春分行实际的培训之路，通过强化一线员工业务知识培
训，突出提高员工的实际操作技能和风险防控能力，提高员工综合素质，有效地促进业务发
展。三是抓好安全保卫、风险和案件防控工作，坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，在抓
业务工作的同时，抓“平安建行”建设，深入开展安全保卫达标升级工作和风险案件防控工
作，加强对要害岗位、部门及营业场所的日常安全检查，保证全行经营工作的安全运行。