营销手段多样

扩大营销队伍，稳定营销基石。营业部原营销队伍由老员工组建，但由于伊春市场
各区局地域分散，员工一旦投入营销宣传工作中，人员少而显得力不从心，因此营业部组织并
培训一批年轻力量，充实到营销队伍中，培训学员中有7人通过从业及经纪人资格考试，目前已
被营业部聘用。
以锦龙产品为依托，打造品牌优势。目前券商之间的竞争已经从硬件设施等有形资产的竞争，
上升到品牌、服务、资讯等无形资产之间的较量，着力打造公司的品牌含金量，将决定能否在市
场竞争中占据先机。因此营业部大力推广锦龙产品，利用这一资源，保持品牌优势，努力做到锦
龙的深入人心。
实行绩效考核，促进全员营销。根据总部的绩效考核方针，营业部制定并实施适合本部的考
核方案，考核方案结合员工岗位特点，将营销任务落实到人，做到人人有任务，人人有指标，并
将任务完成情况与员工绩效考核挂钩，极大的激励员工的工作热情。