加快项目建设步伐

拓展视野，明确方向。要改变过去招商引资和项目建设单纯以资源为主的做法，紧
紧围绕保障性安居工程、农林基础设施、节能减排、生态环境和民生建设等国家重点投资的几
大领域，紧紧抓住全市资源型城市转型和大小兴安岭生态功能区建设的现时机遇，瞄准未来产
业发展制高点，及时掌握“上情”，紧密结合“区情”，宽视野、广领域、全方位谋划、储备、
建设一批极具前瞻性和可行性的大项目、好项目。全力争取既兼顾眼前又利于长远发展的基础
设施、特色产业、资源开发、民生工程等项目，抢滩登陆中央、省、市计划的“盘子”，加大
衔接争取，集中开展攻坚，牢牢掌握招商引资和项目建设主动权。
落实任务，主动出击。抢抓各种先机，利用各种资源，创造各种条件，加大跑市进省进部力
度，主动加强与上级有关部门衔接、沟通和汇报。第一时间掌握政策，第一时间上报材料，扩大
对上争取范围，努力加大财政、低保、社保和各部门对口专项资金向上争取的额度，使上级各项
帮扶资金更多的落户区财政的“篮子”。今年，争取丰丽林场森林防火道路、东南火险区后续工
程、法院审判法庭用房、奋斗派出所楼房改造等项目资金足额到位。争取年度棚户区改造计划、
通村公路建设里程不减少。争取镇内排水、垃圾处理场等已批复项目尽快开工建设。加快供热改
造、污水处理、镇内汤旺河堤坝、地质灾害环境治理、森防指办公楼和老年公寓等拟建项目的立
项报批。做好《金山屯林业局2010年中幼龄林抚育规划》编制工作，为对上争取奠定基础。积极
与大唐集团发电公司等企业洽谈，争取年内“白山水电”项目签约落地。认真做好南韩南沅市地
爱农业株式会社泥鳅鱼养殖加工项目、刺嫩芽和草莓种植项目的对接，争取早日签署协议。健全
机制，兑现奖励。从项目准备、包装策划、资金落实到建设管理全程抓起，认真落实“一个项目、
一名处级领导、一套班子、一抓到底”的推进机制，确保项目的成功率。建立完善招商引资和项
目工作考核制度，将招商引资、项目建设作为考核部门和单位工作、评价干部业绩的重要标准，
同部门、单位及主要负责人评先评优、晋级提职挂钩，以招商比贡献，以争资论英雄，对引进重
大项目和超额完成任务的单位和个人予以表彰奖励。