后勤管理

严格执行财经制度，组织开展资产管理与预算管理相结合的改革工作，对全支队资
产进行清查。开展财务整顿和治理“小金库”等专项工作，加大财务人员培训力度，全面提升
财务管理水平。开展卫生防疫工作，完善预防流感预案，及时与驻地防疫部门沟通联系，为所
属官兵接种甲流疫苗，确保官兵身体免受侵害；依托卫生队为新兵进行健康体检，建立健康档
案。大力发展农副业生产，丰富官兵餐桌，大力开展温室大棚种植和生猪、家禽、水产养殖，
丰富了官兵餐桌，基本实现了夏季肉菜自给、冬季半自给的目标。
（刘 岩）