重清收提高资产质量

一是实行领导挂帅抓清收制度，突出重点，积极推进大额不良贷款的快速处置。二
是灵活运用各项清收政策，提高现金清收的贡献度，进一步加强对胜诉未执结案件的清理，加
大依法清收的工作力度。三是强化考核推动清收。明确奖惩措施，实行定期考核，建立清收成
果与行长绩效工资挂钩的机制。四是开展“百日清收大会战”专项清收活动，推动清收工作的
开展。全年清收处置不良贷款17 914万元，不良贷款率较年初下降5个百分点。