投资管理与计划协调

对上争取投资工作取得新突破。加强了与国家和省发改委的衔接汇报，及时准确地
了解国家的投资方向和政策信息，项目前期工作准备充分，赢得了上级领导的理解和支持，对
上争取工作取得了新突破。2010年，中央预算内投资和省配套投资计划已下达到本市20.7亿元，
比2009年增加5.6亿元，增长37.1 %，占全省对上争取投资190亿元的10.8%，位居全省各市（地
）首位，主要有棚户区改造、廉租房、旅游基础设施、供水、供热、节能、小城镇建设、农村
供水、社区服务中心、循环经济、社会事业、粮食仓储等项目。推进重点项目建设。实施市级
领导包扶项目责任制，定期组织召开重点项目建设汇报会，逐个项目听取汇报，重点了解项目
进展情况，督促解决开工前的手续，落实项目环评、土地、资金等问题。特别对市长负责推进
的9个产业项目，多次组织有关部门和项目单位听取情况，并深入到项目建设单位现场办公，实
行项目旬报、通报制度，推进重点项目建设。同时，加强了对项目运作的业务培训。筹备召开
了全市项目前期和大项目建设工作电视会议，对各县（市）、区（局）领导及有关单位和部门
主要负责人进行了培训。组织实施了“集中会审、分头审批、限时办结”的联审机制，提高了
项目审批办理效率。