企业管理规范有序

严格执行各项管理制度，人、财、物得到较好管控，实现了可变费用压缩10%的目
标，工作效率进一步提高，使有限的资金得以集中。强化合同管理，制发了《双丰林业局合同
管理办法》，明确规定签定的合同均由企管科归口管理，对不合理条款提出更改意见，堵塞漏
洞，确保国有资产不流失。发挥审计工作的监督作用，严格执行审计规定，加大审计力度，扩
大审计面，同时，发挥审计部门职能优势，为企业资金管理进行指导，做好服务，建立规范的
资金管理制度，加快财务管理规范化进程，全年完成授权审计3个单位，定期审计9个单位，专
项审计1个单位，离任审计9个，任期内经济责任审计2个，行政性收费审计1个，审计面达100%
。抽调人员组成固定资产清查小组，对局属各基层单位的固定资产进行了彻底清查核对，查清
了底数，明确了责任和使用权。加强农机安全监理工作，制定《双丰林业局2010年农机安全监
理工作方案》，与各林场所负责人签订了《农机安全生产责任状》，由相关部门、科室组成联
合检查组在全局范围内开展农机安全生产隐患大检查，重点对无牌、无证驾驶农业机械，酒后
驾驶、违法载人等违章行为进行处罚，对不符合检验标准的农业机械不允许进行农业作业，从
源头上消除农机生产隐患，确保农机安全生产。提高木材质量，降低生产成本，加大合理造材
管理力度，树立精品意识，全面提高木材质量。同时，积极寻找市场，努力提高木材销售价格
，实现了木材销售效益的最大化。林业多种经营用地费的收取工作，实现了应收尽收，继续做
好林业多种经营用地的流转工作，为林业局的经济提供一份保障。依托卫茂地区土地治理项目
的实施，规划了现代生态观光农业示范园区，集现代化农业生产、生态观光旅游、科研示范于
一体的产业园区建设已经启动。全面完成了棚户区改造、通林场公路、自来水改造等国家惠民
工程的配套资金投入。进一步细化重点工作推进落实措施，紧紧围绕经济管理、社会发展指标
、党建和精神文明建设指标，制定了《双丰局基层单位主要责任指标考核暂行办法》，并首次
将局机关各部门、科室纳入考核范围，调动各方面力量进行重点攻坚，确保全局经济社会科学
发展、和谐发展。