企业管理日趋完善

为建立和完善管理制度，突出对重点领域的管理。开展固定资产清查工作，进一步
加强和规范了资产管理，确保国有资产保值增值，不流失。加强用电管理，对由林业局直接支
付电费的16个单位用电情况进行全面核查，对发现的问题及时进行了整改，实现了规范、安全
、合理用电。认真执行政府采购制度，对大宗物资和办公设备采取招投标和集体采购的方式，
保证了采购质量，降低了采购成本。加强各项费用支出管理，严格执行费用计划，有效避免不
合理支出。实行重大经济事项集体决策制度，加强对大项目建设的监管，企业利益得到有效维
护。强化人员管理，严格控制人员编制，严明各项工作纪律，切实转变机关工作人员的工作作
风,精神面貌焕然一新。