加油站管理

以强化三基管理、全面提高素质为目的，实现了加油站综合管理的新突破。
制定了关于“七降六增八项重点”的实施方案和三基建设的实施办法，加大了三控一规范
的力度。加油站实施了效益、安全、质量、市场、素质五大管理升级，基础设施明显改善，
竞争能力显著提高。从加大人力资源建设入手，对员工进行了专业知识、理论修养、职业
技能三项集中培训，开展了员工技能比赛和岗位练兵，有效地提高了员工的安全技能和综
合素质水平。在全省员工技能大赛中，取得了金、银、铜牌各一枚和优秀组织奖，实现最
好水平。