加快完善体制机制

2011年，伊春市分行按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要
求，加强资金运营和头寸限额管理的财务制度。一方面完善了“四预算”、“四集中”的财
务管理模式，另一方面坚持勤俭办银行的理念，集中力量加大核心能力建设，严控招待费、
办公费等非生产性支出，压缩管理成本。科学制定各支行的收支预算指标、业务发展规模等，
使计划与市场更加紧密衔接，发挥最大的能动性，以在支行损益核算中争先进位，推动分行
财务由管理优先向经营优先转变。