加强内控体系建设

营业部按照总公司合规与风险管理总部的要求，不断完善营业部的内控规范体
系，开展各个业务线条的风险评估，在继续防范操作风险的同时，强化对市场风险和信用
风险的管理，依靠信息化和数量化手段，推进全面风险管理。加强内控体系建设与培训教
育，根据合规手册对各业务的流程、关键控制点及相关制度要求，合理设置岗位，形成相
互监督、相互制约的工作体制，做好事前、事中、事后的全面控制，从而有效防范各类风险。
（李忠秋）