开展多项改革试点

初步完成并实施出单人力资源改革，对出单人员实施量化考核，促进服务窗口
的工作效率和质量的提升；对窗口服务单位作息时间进行调整，实行理赔、出单和电销无休
息日服务，为客户提供方便。按照省公司要求，销售人力资源改革完成基层动员和业务清分
工作，为公司管理升级、服务升级和激励员工提升专业素质以及工作的主动性提供根本动力。