规范经营管理

一是组织全体员工学习业务知识，提高自身素质。二是在日常工作管理中，严格
执行总、分公司制定下发的各条线、各部门相关规定。三是有效开展工作，对每一份保单、
每一次理赔，都做到严格把关、认真审核，既不损害保户利益，也不让公司受到损失。四是
加强财务管理，严格执行“收支两条线”制度，按照固定费用与销售费用相分离的政策，根
据每月费用预算，合理安排支出确保资金有效使用，避免超支现象的发生。五是加强综合成
本率的管控，并及时与分公司沟通。六是加强对公章及各部门的公章管理，落实管章人员责
任制。