企业管理


　　【企业管理】 2003年，公司进一步在管理机制和体制方面进行探索，对生产重要岗位进
行了竞聘上岗。上分配机制上，加大向生产一线岗位倾斜的力度，充分发挥零缺陷启动、低谷
调峰等单项奖励的作用。对机构改革、定岗定编方案进行了探索。结合电力体制改革，进一步
学习和落实各项工作制度，企业各项基础工作不断完善。