内部管理
内部管理
【内部管理】 2003年省公司加大对各阶段会议精神及重点安排部署落实工作的督促检查
力度。为紧跟省公司工作节奏,确保政令畅通,中国人保鹤岗分公司坚持严谨、务实、畅通、
高效的工作作风,加大落实反馈工作力度,有力地确保了各阶段工作在实际工作中的高效运行。
一是坚持防治“非典”不放松,发展业务不动摇。二是全面贯彻落实全省经营形势分析会精神,
牢固树立以效益为中心的经营指导思想。在认真全面贯彻落实省公司一季度经营形势分析会精
神上,公司重点学习落实了省公司领导的讲话精神,力争在学深、吃透上下功夫,在指导业务
发展实践上求效果。三是平稳完成机构人员重组工作。公司机构人员重组工作,按照省公司的
安排部署,公司党委高度重视、精心组织、周密部署、专题推进,经过全体员工的积极参与,
共同努力,圆满完成了机构人员重组工作。