粮企改革


　　【粮企改革】 在推进企业改革过程中，市粮食局本着积极稳妥，务求实效的原则，以盘
活资产，实现就业为目的，强力推进改革工作，取得显著成效。一是购销企业全部完成了产业
结构调整。各企业通过集资入股办厂，引进私企等方式，全部形成了购储加销一体化企业格局。
二是盘活闲置资产。酒精厂开车生产；米糠油车间扩大再生产；五库在旧库房内建起了米车间。
全局共盘活闲置资产1 765 万元。三是供应企业民营化。供应企业按照“彻底改，改彻底”和
“死一块，活一块”的要求，全面推进企业产权制度改革，实施国退民进，市场化运作。职工
收益按企业经营效益决定，多挣多得，少挣少得，不挣不得，真正由“企业人”变为“社会人”。
四是新企新制。新建的大米加工企业，全部实现了投资方式个人化，经营机制民营化，发展方
向市场化的“三化”运行方式。对私企实行了“三优先，三不变”的扶持政策，为他们创造了
宽松的经营环境。五是鹤鸣米业核心层完成了股份制改造。在市体改办指导下，鹤鸣米业有限
责任公司正式成立，作为鹤鸣集团的核心层企业，发挥着举足轻重的作用。企业内部真正实现
了企业法人治理结构。六是通过努力向上争取政策，取得劳动局等有关部门的理解和支持。对
以前买断职工补偿金的不足部分进行了补发。2003年，全局有 343人与企业解除了劳动关系，
筹集支付经济补偿金261万元。